府谷县支持拓展金属镁等产品出口市场——《府谷县打好外贸拓展硬仗工作方案》印发
近日,经府谷县政府同意,府谷县人民政府办公室印发《府谷县打好外贸拓展硬仗工作方案》,请各镇人民政府,县政府各工作部门、直属事企业单位,高新技术产业开发区管委会,现代农业产业示范区管委会结合实际认真贯彻落实。
《府谷县打好外贸拓展硬仗工作方案》指出,为深入贯彻省委、省政府关于打好“八场硬仗”总体要求,全面落实《榆林市关于打好外贸拓展硬仗工作方案》部署,以更高标准、更大力度、更实举措,统筹打好外贸拓展硬仗,全方位推动府谷对外经济高质量发展,结合我县实际,制定本方案。
一、工作目标
面对复杂严峻的外贸形势,以市委、市政府下达的任务目标为导向,从政策加力、增量拓展、帮扶企业等方面着手,在2024年进出口总额8.04亿元的基础上,力争2025年实现进出口总额15亿元目标。
二、工作任务
(一)摸清外贸整体情况
1.按进口和出口分类,全面、准确梳理县域内外贸企业数量、规模、经营产品等内容,并建立完善基础信息台账;汇总分析行业分布、经营状况、市场覆盖面、市场竞争力,综合研判制约外贸发展的节点和要素。
牵头单位:工贸局
配合单位:政府办、发科局、财政局、农业农村局、卫健局、市场监管局、能源局、税务局
2.围绕有进出口需求和业务的企业进行摸排,特别是煤炭、化工、农业、医疗、建筑等领域所涉进口大型设备、原料、辅材等购进数据及本地工业、农业产品出口售卖等数据建库,以便精准施策、细化指导。
牵头单位:工贸局配合单位:政府办、发科局、财政局、农业农村局、卫健局、市场监管局、能源局
(二)多元化拓展国际市场
3.积极参与“陕耀全球”拓市场抓订单活动,组织兰炭、金属镁、海红果等府谷优势特色产品相关生产、销售企业到主要目标市场国家和地区举办推介会,积极推介我县优质特色工业、农业产品。
牵头单位:工贸局
配合单位:发科局、财政局、农业农村局、招商服务中心
4.组织企业积极参加进博会、消博会、链博会、东盟博览会等国内外大型展会、推介会,力争全年参展企业突破10家。
牵头单位:工贸局、招商服务中心
配合单位:财政局、农业农村局、能源局
5.根据中省外经贸发展政策,制定出台适合府谷外贸发展的配套政策,重点支持外贸促稳提质、培育外贸主体、开拓国际市场、外贸综合服务平台、跨境电商、国际物流、海外仓等领域。
牵头单位:工贸局
配合单位:发科局、财政局、交通局、招商服务中心、税务局
6.进一步深化支持小微企业融资协调机制,加大金融支持力度,解决企业融资难、融资贵的问题。
牵头单位:政府办
配合单位:发科局、工贸局、财政局、金融工作服务中心、金融监管支局
(三)大力培育外贸市场主体
7.支持陕西榆林能源集团煤炭进出口有限公司升级为市级平台、成长为外贸龙头企业,服务全市外贸生态链。支持引进第三方公司设立府谷县外综服平台,鼓励外综服企业大力开展供应链金融、出口垫退税、代理报关结算等业务,帮助中小企业拓展海外业务。
牵头单位:工贸局
配合单位:发科局、财政局、金融工作服务中心、税务局、金融监管支局
8.持续优化营商环境,完善相关配套服务,制定专项人才引进政策,为引进的外贸人才提供落户、住房、子女教育等方面便利,确保外贸人才“引得来、留得住、用得好”。
牵头单位:人社局
配合单位:教体局、工贸局、公安局、财政局、住建局
(四)推动发展外贸新业态
9.鼓励企业用好荷兰鹿特丹、日本名古屋海外仓,支持企业在越南、马来西亚等“一带一路”沿线国家布局海外仓,重点服务金属镁、兰炭、塑料颗粒等能化产品出口企业。支持企业在境外建立展示展销中心。
牵头单位:工贸局
配合单位:发科局、财政局、税务局
10.积极配合市级实施外贸数据回流工程和外贸大数据中心建设,通过建立“虚拟总部”税收分成机制,引导其外贸子公司落户府谷,促进本地产品异地出口贸易回流。
牵头单位:工贸局、财政局
配合单位:发科局、税务局
(五)不断提升外贸服务效能
11.探索“政银企”汇率避险服务体系试点,积极谋划设立外贸产业发展“资金池”,以“销货质押、银行兑现、政府支持”激励方式,缓解外贸实绩企业出口退税资金回转周期过长的问题,鼓励企业签长单、签大单;以“企业投保、政府支持”方式,引导保险公司扩大出口信用保险承保规模和覆盖面,帮助外向型企业降低外贸风险。
牵头单位:政府办、工贸局
配合单位:发科局、财政局、市场监管局、税务局
12.持续深化“放管服”改革。积极对接省、市有关部门,深入推进“提前申报”“两步申报”等改革措施。加强部门协作与业务培训,优化流程、简化手续,不断提高出口退税效率,为企业提供更便捷高效的服务。
牵头单位:税务局
配合单位:发科局、工贸局
三、工作机制
强化组织领导,健全协同机制。成立由县政府分管副县长任组长,相关部门主要负责同志为成员的县外贸拓展工作专班,负责统筹协调、整体推进。建立部门协同联动机制,通过定期召开调度会、专题协调会、座谈会等形式,强化工作会商。实行“按旬监测指标进度、按月分析运行态势、按季研判突出问题”的动态管理机制,形成“任务分解-政策落实-监测分析-问题反馈-解决销号”的工作闭环。
严格督查考评,强化激励约束。依据目标任务完成情况、工作推进力度及实际成效对相关部门进行综合考评。对工作成效显著、贡献突出的单位、个人及重点企业予以通报表扬。对工作推进不力、进度滞后的单位进行重点督导、约谈提醒,确保各项任务落地见效。
附件.2025年重点监测企业进出口计划表
序号 | 企业名称 | 进出口计划(万元) |
1 | 陕西榆林镁业集团有限公司 | 30000-50000 |
2 | 陕西榆林能源集团煤炭进出口有限公司 | 15000-20000 |
3 | 府谷县泰达煤化有限责任公司 | 20000 |
4 | 府谷县中远辰冶金有限公司 | 30000-50000 |
5 | 榆林市天龙镁业有限公司 | 15000 |
6 | 陕西三江能源金属镁有限公司 | 10000 |
7 | 府谷县佳民特种合金有限公司 | 1000 |
8 | 府谷县创渊镁业有限公司 | 200 |
为此,府谷县成立打好外贸拓展硬仗工作专班,专班办公室设在县工贸局。
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