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镁业要闻

宝武镁业：采取九条措施攻坚克难

发布时间：2025-11-10 作者：综合管理部

近日，中国宝武举行第十八期决策人研修，认真学习贯彻党的二十届四中全会精神，科学谋划“十五五”规划。宝武镁业积极响应集团号召，深入宣贯会议精神，并制定具体落实措施。宝武镁业董事长孔祥宏主持会议并作动员部署，公司领导班子、总部各部门负责人、各子公司负责人参加会议。

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会议系统传达了集团第十八期决策人研修的核心内容，会议期间，宝武党委书记、董事长胡望明作主题报告，全面回顾了宝武在“十四五”期间的发展成就。他指出，宝武通过精准识变、科学应变、主动求变，成功应对了行业长周期减量调结构的挑战，实现了从规模扩张向集约高效发展的转变。同时，宝武探索形成了“三创四化五策略”的高质量发展模式，为“十五五”规划奠定了坚实基础。

对于“十五五”规划，胡望明董事长提出了宝武的总目标：做强做优做大，建设世界一流企业。他强调，宝武将继续坚持创新驱动发展战略，以高端化、智能化、绿色化、高效化为方向，推动高质量发展。

孔祥宏深入分析了宝武镁业当前形势，要求宝武镁业深入学习集团决策人研修会精神，通过具体措施加以贯彻落实：深化党的领导，优化公司治理，宝武镁业将进一步加强党的领导，完善公司治理结构，确保党的建设与公司治理深度融合，为企业发展提供坚强政治保障；推动技术创新，实现高端化发展，镁业将加大技术创新投入，重点关注航空航天、3C、储氢等高端领域，通过选择细分市场实现高端引领。同时，加强与科研机构的合作，提升自主创新能力；加快智慧制造和信息化建设，针对人力问题，镁业将加快智慧制造步伐，推动生产自动化和智能化。同时，加强信息化建设，引进先进的信息技术和管理系统，提升企业运营效率；践行低碳制造，推动绿色化发展，镁业将积极响应国家绿色低碳发展号召，推动低碳制造技术的研发和应用。通过优化生产工艺、提高能源利用效率等措施，降低碳排放，实现绿色化发展；加强成本控制，提升竞争力，针对成本竞争力不足的问题，镁业将加强成本控制和管理，通过优化采购渠道、提高生产效率等措施，降低生产成本，提升市场竞争力；打造样板基地，发挥示范作用，以安徽宝镁为样板基地，镁业将集中资源打造全流程镁制造基地，通过示范引领，推动整体产业升级和转型；推进国际化发展，探索海外市场，镁业将积极推进国际化发展战略，探索海外市场机会。通过加强与国际先进企业的交流合作，引进先进技术和管理经验，提升企业国际竞争力；强化风险防控，确保稳健发展，在推进高质量发展的同时，镁业将强化风险防控意识，建立健全风险管理体系。通过加强市场调研、完善内控机制等措施，确保企业稳健发展；拥抱整合协同，实现共赢发展，镁业将积极拥抱集团内部的整合协同机遇，通过资源共享、优势互补等方式实现共赢发展。同时加强与产业链上下游企业的合作，共同推动产业健康发展。

孔祥宏在总结时强调，全体员工要以此次宣贯为新起点，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来，以"时不我待"的紧迫感和"舍我其谁"的责任感，将研修精神转化为攻坚克难、干事创业的实际成效，在轻量化材料赛道上持续领跑。


来源：宝武镁业


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